Es gibt signifikante Unterschiede zwischen Vorgesetzten und echten, Verantwortung übernehmenden Führungskräften und es gibt Unterschiede zwischen zufriedenen Mitarbeiter:innen und loyalen und engagierten Mitarbeiter:innen.

Um es vorab klar zu sagen: Leistungsbereitschaft und Zielerreichung sind natürlich keine unwichtigen oder negativen Eigenschaften. Wir müssen uns selbst und andere inspirieren, motivieren und auch antreibe um die Dinge zu erreichen, die wir brauchen, um ein gutes Leben zu sichern und eine nachhaltige Welt zu gestalten.

Darum ist es auch eine Selbstverständlichkeit, dass wir fachlich und verhaltensmäßig kompetent sein müssen. Das ist die Grundvoraussetzung, zu der uns unsere individuellen Talente führen können - unterstützt durch unsere Ausbildung und Erfahrungen.

Talent alleine führt aber nicht automatisch zu nachhaltigen Ergebnissen. Talent ist eine gute, mitgegeben Voraussetzung, aber Talent alleine ersetzt nicht die Bedeutung von “guter Führung”. 

Wie gut wir Führung verstehen und in unserem täglichen Leben und in unseren Gemeinschaften praktizieren, bestimmt letztendlich, wie erfolgreich und anerkannt wir als Person werden können.

Führung ist immer eine Herzensangelegenheit.

Leidenschaft für erfolgreiche Führung kann auch durch das Fehlen oder durch sichtbar schlechte und demotivierende Führung inspiriert werden.